【胡斌】管理者必修的5堂心理课

【胡斌】管理者必修的5堂心理课
企业竞争以人才为核心，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心。这就对管理者提出了更高的要求，要求管理者能够更好的知人、识人与用人，提升管理技能与完善工作方法，紧密结合企业内部与外部现实情况，将员工心理动机与企业目标完美结合。为此，我们特邀胡斌老师讲授本课程。
本课程将管理学与心理学相结合，将人力资源管理技术与心理咨询技术的结合，将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合，为企业培养咨询型管理者，使其有能力透过问题看到背后的成因，从而直接有效的解决问题，提升管理效能，为个人和团队创造价值，打造心灵导师，引领人本管理。
【课程特色及收益】
针对性：采用所见即所得的学习方式，学以致用。将“内修”与“外炼”统一起来，注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本，从容面对各种顺境逆境；
“视+讲”授课：精辟讲解++声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极具亲和力、感染力和影响力，理论学习与实践相结合；
系统学习管理心理学精髓，为企业培养咨询型管理者，面对员工疑难问题，有效进行心理辅导；
?提升团队情商与向心力，消减负面情绪与过度压力，改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效，提升职业形象和专业能力；
【师资介绍】
胡斌
中国影得学习法第一人。
知名管理专家。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。
【课程大纲】
一、关于职场力
专业能力
生活资源
人际能力
心理资本
二、如何把握职业发展的六个关键阶段
三、如何提高情商
四、如何理解信念、信心、信任、影响和自知之明

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